Leadership: Ecco il test per verificarla!

Allora qual è un vero test di leadership?

Ebbene, la vera prova della leadership è come si comporta un leader in crisi. Vedi quando va tutto bene, quando tutto fila liscio oppure quando l’azienda gira bene allora non c’è nessun problema, i prodotti ci sono, la squadra è felice e tutto procede bene. Quindi, di per sé in questa situazione non c’è davvero bisogno di una leadership così forte alla fine. Il vero test per un leader è quando invece le cose non vanno bene, quando le cose non vanno così lisce come si pensa. Come si suol dire, un mare calmo non ha mai fatto un buon marinaio. È nel cattivo tempo che appaiono i veri buoni marinai; persone che possono gestire la situazione in una piena crisi.

Ebbene, la stessa cosa vale negli affari, molto spesso il lavoro del leader è anche quello di un poliziotto o di un vigile del fuoco, vero? Perché un leader a volte deve gestire conflitti, gestire più problemi e molto spesso un leader deve reagire a qualche crisi o a una situazione urgente, a combattere gli incendi, giusto? Quindi è qui che appare la vera leadership perché se qualcuno non è un grande leader, se qualcuno non è un leader forte, quando si verifica la crisi o quando appare la sfida, indovina cosa fa il leader?

Il cattivo leader fugge. Non affronta il problema, anzi, getta la spugna e si arrende quando compare la prima sfida, ma un vero leader è la persona che è come una roccia. Quando accade qualcosa di brutto, tutti sanno che possono fare affidamento su quella persona, sanno di poter contare su quella persona per farsi indicare la direzione, per andare avanti, per mostrare la visione oltre le sfide.

Ricordo di aver sentito parlare della una storia di un grande  leader. È uno dei più grandi leader nel settore del network marketing e la sua azienda stava attraversando tempi davvero, davvero difficili. Andava così male che addirittura c’erano diversi articoli di giornale, notizie sulla sua azienda, che era stata citata in giudizio e a seguito di tutto questo la gente aveva iniziato a sfilarsi fuori da quell’azienda come se non ci fosse un domani. Le persone iniziarono a lasciare quella società e le cose andarono così male che i proprietari dell’azienda andarono da questo leader e gli dissero:

“Guarda, sappiamo benissimo che posizione ricopri, ma a causa di quello che sta succedendo per i prossimi tre o quattro mesi o anche più, non saremo in grado di pagarti. Se decidi di andartene, lo capiamo perfettamente. Ma se decidi di restare per i prossimi due mesi, non possiamo nemmeno pagarti”.

Secondo te quanti leader direbbero: “Sì, va bene; rimango comunque senza essere pagato“.   La maggior parte delle persone andrebbe nel panico e scapperebbe senza pensarci troppo. Quel leader però non ha scelto di farlo. Ha deciso di rimanere con l’azienda, rimanere fedele al business, affrontare le sfide e di uscirne dall’altra parte. E lo ha fatto; è rimasto con la società e ne è uscito ricominciando quasi da capo. Oggi, quel leader guadagna oltre 100 milioni di dollari nel settore del network marketing. Ne ha valsa la pena di restare? E’ valso essere pazienti? E’ stato saggio ancorarsi e restare fedele all’azienda? Assolutamente sì al 100%.

Ma per ogni persona che rimane fedele alla propria rotta, ce ne sono altre cento che scappano via come topi da una barca che affonda, capisci cosa intendo? Quindi è qui che appare la vera leadership. E se aspiri ad essere un grande leader in un business o pensi di essere un grande leader, chiediti, cosa faccio quando arrivano i tempi difficili? Cosa faccio quando la c..ca colpisce il ventilatore? Continuo a restare calmo e stabile oppure fuggo come un pollo senza testa? Ecco quando si presentano le crisi o difficoltà un vero leader aiuta altre persone a farcela.

Ora, se sei una persona che si è resa conto di non essere quel tipo di leader, allora lavora sulla tua leadership; prendi alcuni libri sulla leadership, guarda alcuni video specifici, leggi alcune autobiografie di grandi leader della storia e pensa, cosa posso imparare da quelle persone? Come potrei diventare un leader migliore? Una delle cose migliori che puoi fare è diventare flessibile nel modo in cui impari. Quello che voglio dire è che sì, potresti costruire un’attività di network marketing, ma non devi solo leggere dei leader del network marketing. Potrebbero esserci altre aziende o altri settori, dove c’è stato un grande leader come per esempio potresti leggere di Steve Jobs.

Hai letto di Richard Branson, potresti anche leggere di questa o quella persona di quel presidente o magnate e attingere dalla loro esperienza. Cosa si può imparare da loro per diventare un leader migliore nella mia attività, per diventare un leader migliore per la mia squadra? Questo è ciò che a volte è richiesto fare. Le informazioni non saranno sempre specifiche per la tua attività o il tuo prodotto, ma a volte dovrai adattarle al tuo fabbisogno, ma questo è ciò che fa un leader. Bisogna pertanto entrare in quella forma mentis che ti permetta di adottarlo alla tua attività, alla tua leadership, hai capito cosa intendo? A volte scoprirai che le cose che applichi, magari prese da qualche altra parte, nella tua attività potrebbero essere le più grandi scoperte di sempre.

Questo è il mio insegnamento e il mio consiglio per te. Spero che tu abbia apprezzato un po’ di valore in questo post, e se lo hai fatto, sentiti libero di condividerlo con altre persone. Se desideri entrare a far parte della mia squadra, non devi far altro che contattarmi ora attraverso questo modulo.

Al tuo successo!

Sei un BATTISTRADA?

Oggi voglio parlarti di come diventare un battistrada. E cos’è un BATTISTRADA.

Dicono che la velocità del gruppo sia la velocità del leader. Quindi, quando si tratta di leadership nella tua attività di network marketing, molto si tratta di stabilire il ritmo per la tua attività. Molto si tratta di essere da esempio. Pochissimi leader sono quelle persone che stanno sedute sul retro e guardano tutti gli altri che fanno il lavoro.

La maggior parte dei leader che hanno creato business di successo nel network marketing, che hanno creato un team enorme, indovina cosa fanno? Conducono dalla parte anteriore. Sono quelli che reclutano di più. Sono quelli che vendono di più, sono quelli che svolgono il maggior numero di corsi di formazione, il maggior numero di presentazioni, il maggior numero di incontri, sono quelli che determinano il ritmo per l’azienda. Perché molto raramente, i membri del tuo team faranno più di te.

Di solito i membri del tuo team faranno una frazione di quello che fai. Quindi se non fai molto, indovina cosa faranno i membri del tuo team?

Niente!

Pertanto, impostando il ritmo, stai mostrando ai membri del tuo team un livello accettabile di attività, stai mostrando ai membri del tuo team ciò che è previsto. E poi alcuni faranno quello che fai. Altri non lo faranno perché, di nuovo, sappiamo che non tutti si uniscono all’azienda per gli stessi motivi. E non tutti hanno “fame.”

Ma tu come leader, devi sempre stabilire il ritmo e mostrare alla tua squadra ciò che è necessario fare nel settore. Ciò significa che uno, fa il lavoro, fa  promozione dell’attività, fa la vendita, fa i video, fa le presentazioni, fa gli incontri, tutto questo, ma poi lo deve mostrare anche alla tua squadra. Pure tu stai facendo il lavoro, ma non lo stai mostrando a nessuno. La tua squadra non sa nemmeno che hai fatto tre incontri oggi. Il tuo team non sa nemmeno che hai ricevuto cinque chiamate di gruppo oggi, perché non le stai pubblicando.

Non deve essere sui tuoi principali social media, anche se lo potrebbe, ma almeno nel tuo gruppo, dovresti mostrare al tuo team che: “Ehi, ragazzi, questo è quanti incontri ho fatto oggi. Ehi, ragazzi, ecco quanti messaggi ho inviato oggi. Ehi, ragazzi, ecco quante presentazioni ho fatto oggi. ” Quindi la tua squadra vede che oh mio Dio, questo è quello che sta facendo il mio leader. Se voglio risultati come il mio leader, allora devo farlo anch’io. Si chiama impostazione del ritmo per la tua organizzazione. Quindi è quello che ti consiglio di fare.

Questa è la mia attività e il mio consiglio per te. Spero che tu abbia apprezzato un po’ di valore in questo post, se lo hai fatto, sentiti libero di condividerlo con altre persone. Se desideri entrare a far parte della mia squadra non devi far altro che contattarmi ora attraverso questo modulo.