Leadership: Ecco il test per verificarla!

Allora qual è un vero test di leadership?

Ebbene, la vera prova della leadership è come si comporta un leader in crisi. Vedi quando va tutto bene, quando tutto fila liscio oppure quando l’azienda gira bene allora non c’è nessun problema, i prodotti ci sono, la squadra è felice e tutto procede bene. Quindi, di per sé in questa situazione non c’è davvero bisogno di una leadership così forte alla fine. Il vero test per un leader è quando invece le cose non vanno bene, quando le cose non vanno così lisce come si pensa. Come si suol dire, un mare calmo non ha mai fatto un buon marinaio. È nel cattivo tempo che appaiono i veri buoni marinai; persone che possono gestire la situazione in una piena crisi.

Ebbene, la stessa cosa vale negli affari, molto spesso il lavoro del leader è anche quello di un poliziotto o di un vigile del fuoco, vero? Perché un leader a volte deve gestire conflitti, gestire più problemi e molto spesso un leader deve reagire a qualche crisi o a una situazione urgente, a combattere gli incendi, giusto? Quindi è qui che appare la vera leadership perché se qualcuno non è un grande leader, se qualcuno non è un leader forte, quando si verifica la crisi o quando appare la sfida, indovina cosa fa il leader?

Il cattivo leader fugge. Non affronta il problema, anzi, getta la spugna e si arrende quando compare la prima sfida, ma un vero leader è la persona che è come una roccia. Quando accade qualcosa di brutto, tutti sanno che possono fare affidamento su quella persona, sanno di poter contare su quella persona per farsi indicare la direzione, per andare avanti, per mostrare la visione oltre le sfide.

Ricordo di aver sentito parlare della una storia di un grande  leader. È uno dei più grandi leader nel settore del network marketing e la sua azienda stava attraversando tempi davvero, davvero difficili. Andava così male che addirittura c’erano diversi articoli di giornale, notizie sulla sua azienda, che era stata citata in giudizio e a seguito di tutto questo la gente aveva iniziato a sfilarsi fuori da quell’azienda come se non ci fosse un domani. Le persone iniziarono a lasciare quella società e le cose andarono così male che i proprietari dell’azienda andarono da questo leader e gli dissero:

“Guarda, sappiamo benissimo che posizione ricopri, ma a causa di quello che sta succedendo per i prossimi tre o quattro mesi o anche più, non saremo in grado di pagarti. Se decidi di andartene, lo capiamo perfettamente. Ma se decidi di restare per i prossimi due mesi, non possiamo nemmeno pagarti”.

Secondo te quanti leader direbbero: “Sì, va bene; rimango comunque senza essere pagato“.   La maggior parte delle persone andrebbe nel panico e scapperebbe senza pensarci troppo. Quel leader però non ha scelto di farlo. Ha deciso di rimanere con l’azienda, rimanere fedele al business, affrontare le sfide e di uscirne dall’altra parte. E lo ha fatto; è rimasto con la società e ne è uscito ricominciando quasi da capo. Oggi, quel leader guadagna oltre 100 milioni di dollari nel settore del network marketing. Ne ha valsa la pena di restare? E’ valso essere pazienti? E’ stato saggio ancorarsi e restare fedele all’azienda? Assolutamente sì al 100%.

Ma per ogni persona che rimane fedele alla propria rotta, ce ne sono altre cento che scappano via come topi da una barca che affonda, capisci cosa intendo? Quindi è qui che appare la vera leadership. E se aspiri ad essere un grande leader in un business o pensi di essere un grande leader, chiediti, cosa faccio quando arrivano i tempi difficili? Cosa faccio quando la c..ca colpisce il ventilatore? Continuo a restare calmo e stabile oppure fuggo come un pollo senza testa? Ecco quando si presentano le crisi o difficoltà un vero leader aiuta altre persone a farcela.

Ora, se sei una persona che si è resa conto di non essere quel tipo di leader, allora lavora sulla tua leadership; prendi alcuni libri sulla leadership, guarda alcuni video specifici, leggi alcune autobiografie di grandi leader della storia e pensa, cosa posso imparare da quelle persone? Come potrei diventare un leader migliore? Una delle cose migliori che puoi fare è diventare flessibile nel modo in cui impari. Quello che voglio dire è che sì, potresti costruire un’attività di network marketing, ma non devi solo leggere dei leader del network marketing. Potrebbero esserci altre aziende o altri settori, dove c’è stato un grande leader come per esempio potresti leggere di Steve Jobs.

Hai letto di Richard Branson, potresti anche leggere di questa o quella persona di quel presidente o magnate e attingere dalla loro esperienza. Cosa si può imparare da loro per diventare un leader migliore nella mia attività, per diventare un leader migliore per la mia squadra? Questo è ciò che a volte è richiesto fare. Le informazioni non saranno sempre specifiche per la tua attività o il tuo prodotto, ma a volte dovrai adattarle al tuo fabbisogno, ma questo è ciò che fa un leader. Bisogna pertanto entrare in quella forma mentis che ti permetta di adottarlo alla tua attività, alla tua leadership, hai capito cosa intendo? A volte scoprirai che le cose che applichi, magari prese da qualche altra parte, nella tua attività potrebbero essere le più grandi scoperte di sempre.

Questo è il mio insegnamento e il mio consiglio per te. Spero che tu abbia apprezzato un po’ di valore in questo post, e se lo hai fatto, sentiti libero di condividerlo con altre persone. Se desideri entrare a far parte della mia squadra, non devi far altro che contattarmi ora attraverso questo modulo.

Al tuo successo!

    10 Cause di Fallimento nella Leadership

    Quali sono le 10 cause che portano al fallimento nella leadership.

    Ho riletto il buon vecchio libro Thinking and Grow Rich di Napoleon Hill, e ti assicuro che è una miniera d’oro. E così ho voglia di condividere una delle lezioni o uno dei capitoli del libro, che spiega quali sono le 10 principali cause di fallimento nella leadership, e anche se il libro è stato scritto quasi un secolo fa, le regole si applicano ancora oggi. La maggior parte di quelle cose si applica ancora oggi. Quindi diamo un’occhiata a queste 10 cause di fallimento che conosci, perché molto spesso impariamo il successo, cerchiamo il successo, il successo lascia indizi, ma indovina un po’? Anche il fallimento lascia indizi. Quindi, se cerchi solo il successo, a volte potresti perdere ciò che invece stanno facendo le persone che non lo trovano. Pertanto è bene imparare entrambe le situazioni in modo da sapere cosa fare e cosa non fare.

    Il numero uno o una delle cause del fallimento della leadership è l’incapacità di organizzare i dettagli. Come leader, devi imparare a organizzarti, a organizzare altre persone, eventi e così via. Se ti manca l’organizzazione, sarà molto più difficile essere un leader efficace.

    Il numero due è la riluttanza a rendere il nostro servizio umile. Ora un servizio umile, cosa significa? Significa dove vincono tutti. Organizzi la tua attività in un modo che tutti possono uscirne vincitori, soddisfatti? Non solo vinci tu, ma vince anche il tuo cliente, vince il membro del tuo team, vinciamo tutti insieme. Se riesci a costruire un’attività in cui tutti vincono, allora è molto meglio, ti sentirai meglio, sarà molto più etico e molto più in linea con i tuoi valori e saprai che stai dando un servizio genuino.

    Numero tre, aspettativa di essere pagati per quello che sappiamo, anziché per quello che si fa sulla base di quello che conosciamo. È grande, vero? Quante persone dicono: “Beh, so tutto. Sono stato alla formazione, sono stato alla presentazione, come mai non sto facendo soldi?”, semplice perché non stai applicando quello che sai. Una cosa è sapere qualcosa e un’altra completamente diversa è fare ciò che sai. Se la conoscenza fosse la chiave, tutti sarebbero ricchi, sani e felici perché tutti sappiamo cosa fare per essere sani. Mangia sano, fai esercizio fisico, fai tutto questo, ma poi facciamo quello che sappiamo? Sappiamo tutti cosa fare per essere ricchi. Ma alla fine lo facciamo?

    In quarto luogo, la causa del fallimento della leadership è la paura della concorrenza. Paura dei concorrenti. Quanto spesso accade? Oh, qualcuno ha rubato il mio post. Oh, qualcuno ha rubato la mia foto. Avere paura che qualcuno ti rubi qualcosa è un segno di mancanza di leadership, è un segno di insicurezza. Pensi che non ci siano abbastanza persone nel mondo, che non ci siano abbastanza clienti nel mondo, che non ci siano abbastanza soldi nel mondo? Ma sappiamo che ciò non è vero. Sappiamo che c’è abbondanza. Ci sono abbastanza soldi per tutti. Ci sono abbastanza clienti per le aziende. Ci sono abbastanza distributori per le aziende, ma più avrai una mentalità poco elastica, più le cose ti mancheranno perché ne hai paura.

    La quinta ragione del fallimento della leadership è la mancanza di immaginazione. Ehi, non tutti sono così fantasiosi e creativi come quell’altra persona. Tuttavia, puoi sviluppare queste cose. Se sei a corto di idee, perché non leggere un libro, perché non guardare un video, perché non parlare con il tuo sponsor o con il tuo mentore. Quindi più comunichi con altre persone, più idee riceverai, più imparerai. E in questo modo, l’immaginazione non sarà un problema.

    E anche parte dell’immaginazione è essere intraprendenti. Devi sapere che pochissime persone falliscono negli affari perché mancano le risorse. Ma molte persone falliscono negli affari, perché non sono intraprendenti. Non cercano informazioni. Non trovano informazioni. Quante persone si bloccano perché dicono a se stessi che non sanno come farlo. Bene, invece di dire, non so come farlo, perché non andare su Google? Perché non andare su YouTube e trovare le informazioni che è necessario trovare per ottenere ciò che si desidera ottenere? Invece di incrociare le braccia e dire: “Ah, non posso farlo, o non lo capisco.

    Il motivo numero sei per l’insuccesso della leadership è l’egoismo. Nessun vero leader può essere egoista. Perché se sei egoista, è solo una questione di tempo prima che la tua gente, la tua squadra, le persone intorno a te lo capiranno. Se ce l’hai, sbarazzati di esso, trova il modo di contribuire al bene degli altri, trova il modo di essere felice per gli altri, non solo per te stesso, perché ci sono molti leader che sono felici solo quando vincono loro, apriti cielo se non vincono, subito saranno infelici. Non importa che il membro del team stia vincendo, non importa che il team stia facendo soldi, ma se non ne trarranno beneficio, saranno feroci e si arrabbieranno. E questo è, ancora una volta, un segno di mancanza di leadership.

    Il numero sette è l’intemperanza. Perdere la calma, arrabbiarsi con le altre persone, scagliarsi contro altre persone, è di nuovo una mancanza di leadership perché un vero leader sa come ricomporsi, un vero leader sa essere diplomatico, un vero leader e sa come fermarsi per un momento, inspirare, espirare, pensarci per un minuto e poi valutare se attaccano o dovrebbero lasciarlo andare? Quindi, di nuovo, l’intemperanza è un segno di mancanza di leadership.

    Numero otto. Il motivo della mancanza di leadership è la slealtà. Dicono che ci vuole molto tempo per costruire una reputazione, ma si può perderla in un attimo. Puoi perderla in un giorno, perché non appena sei sleale, non sei fedele alla tua azienda, alla tua gente, alla tua leadership, allora le persone non si fideranno più di te. Essere sleali è un’enorme mancanza di leadership.

    La ragione numero nove del fallimento della leadership è l’enfasi sull’autorità della leadership, abusare dell’autorità con idee del tipo: “Ehi, sono il tuo capo, ehi, ascoltami“. Quindi usare l’autorità per affermarsi significa forzare la tua leadership. Esistono due tipi di leadership, la leadership della forza e la leadership riconosciuta dalla squadra.

    Come già conosciamo dalla storia, la leadership imposta con la forza non funziona molto bene, non dura molto a lungo. Tutti i dittatori, tutti i re e gli imperatori, alla fine non sono stati ben acclamati, perché le persone odiano essere costrette a seguire qualcuno. Dall’altra parte, la leadership di comune accordo è la leadership che può durare 1000 anni perché se la gente ama il proprio leader, se la gente vuole seguirlo, lo seguirà per il resto della vita.

    E infine l’ultimo punto, il decimo è l’enfasi che si pone al proprio titolo. Appellarsi come: “Ehi, sono il capo. Ehi, assicurati di mostrarmi rispetto, assicurati di srotolare il tappeto rosso per me, assicurati di darmi un servizio speciale“, ciò dimostra ancora una mancanza di leadership perché un vero leader è un leader umile. Il vero leader non richiede amore, non richiede rispetto, non richiede attenzione, lo ottiene in virtù dell’essere leader. C’è una grande differenza, ma molte persone non lo capiscono. Ricordo di aver letto una storia su uno dei re in Africa dove suo figlio scrive del padre, e dice:

    Quando mio padre andava all’incontro con tutti gli altri saggi, anziani e gli altri capi, parlava per ultimo. Ascoltava tutti e lasciava che si esprimessero e poi alla fine parlava per ultimo “.

    Altri dicono che il leader mangia per ultimo. Ma quanti leader conosci chi sono i primi a mangiare? Chi sono i primi a ottenere tutto per se stessi mentre la squadra può aspettare? Questo non è un segno di grande leader. Un grande leader è colui che lascia per primo gli altri, è colui che prima presta attenzione agli altri, è colui che si prende cura per primo delle altre persone.

    Quindi queste sono le 10 cause che fanno fallire la leadership, potresti riconoscerti in alcune di queste, oppure potresti essere bravissimo in tutte e 10. Io so che devo lavorare su alcuni di questi, ma ancora una volta, è un processo senza fine di auto-miglioramento.

    Questo è il mio insegnamento e il mio consiglio per te. Spero che tu abbia apprezzato un po’ di valore in questo post, e se lo hai fatto, sentiti libero di condividerlo con altre persone. Se desideri entrare a far parte della mia squadra, non devi far altro che contattarmi ora attraverso questo modulo.

    Al tuo successo!